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华体汇app下载集团召开2022年工作部署大会

2021-12-30

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       12月30日,华体汇app下载集团召开以“战略引领 科技主轴 全面开创转型升级高质量发展新局面”为主题的2022年工作部署大会,总结回顾2021年工作,全面部署2022年工作。


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       华体汇app下载集团全体高管,传化集团领导杨传生、郭军,华体汇app下载中层助理以上管理人员,受聘专业技术职务人员代表、科技人员代表以及本部所属基层党支部书记代表参加,外地子公司参加视频会议。


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会议由华体汇app下载集团党委副书记、

董事长助理钟樟军主持


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       华体汇app下载集团总裁吴严明回顾2021年集团工作,深刻分析当前形势与挑战,全面部署2022年集团重点工作——2022年是新五年规划的开局之年,华体汇app下载发展步入新阶段,转型升级迈入深水区;强化战略引领,推动战略落地,以数字化转型为切口,突破科技主轴、资本引擎、人才主体、管理创新四大领域,为向时代优秀企业迈进奠定坚实基础。


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       特别是分析经营环境后,吴严明强调,2022年是未来五年发展战略的新起点,面对更加复杂严峻的外部环境,华体汇app下载将全面贯彻落实传化集团董事会《指导意见》要求和华体汇app下载江会议精神,以持续提升可持续发展能力和企业价值为目标,着力做好“稳经营、谋新局、提能力”三篇文章,在传统主营业务核心能力进一步提升同时,着力构建以新能源应用场景为主的“磷基、硅基”两大新材料产业生态,加快“双龙头”格局形成,全面开创转型升级和高质量发展新局面。


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       对2022年工作,吴严明要求,聚焦价值赛道,稳住经营基本盘,企业经营开启新篇章;聚焦资本引擎,加速战略和变革行动,转型升级迈上新台阶;聚焦科技主轴,加快“壹”计划落地,核心能力取得新提升;聚焦数字化切口,推进管理创新和智能制造,构建数字华体汇app下载新态势;聚焦人才主体,优化队伍结构、提升组织能力、激发组织活力;聚焦效能提升,完善运营和管控体系,治理架构更趋完善;聚焦党经融合,加强文化土壤培育,企业发展环境更加和谐。


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       集团作物保护事业部、海外事业部、有机硅材料事业部、无机硅事业部、磷基材料事业部和镇江江南负责人分别汇报了2022年工作部署。


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       吴建华董事长(代表董事会)与吴严明总裁(代表经管会)签订2022年目标绩效责任书。


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       吴严明总裁代表经管会与作物保护&海外事业部、有机硅材料事业部、无机硅事业部、磷基材料事业部、金融事业部、镇江江南、技术中心、供应链中心、采购中心、MEC签订2022年目标绩效责任书。


“科技引领、创新驱动、创造中国最好有机硅产业链!”

“反哺主业、产融结合、打造一体化服务平台!”

“大作保向前冲!”

“江南一定行!”

……

签下“军令状”,誓言响铮铮。


       从响亮的口号声中,我们听到了华体汇app下载人誓要“咬定目标,压实责任,实干苦干,争取推动华体汇app下载转型升级高质量发展”的信心。


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        “在疫情反复、双控双碳、原材料大涨的2021年,华体汇app下载挺过来了,并取得了不俗的业绩。我代表董事会向全体华体汇app下载人表示衷心感谢,对所取得的成绩表示热烈祝贺。” 华体汇app下载集团董事长吴建华热情洋溢的点赞后,回顾了全年可圈可点的工作:经营业绩创历史新高、业务发展战略完成迭代、资本运作助力作保事业登顶、硅基新材料终端开拓提速、新项目合作促使工业硅迅速崛起、科技壹计划凸显主轴地位、重大战略性项目突破奠定发展根基、市值翻番提升企业估值……


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       交流经济形势时,吴建华认为,中国经济社会发展已进入新阶段。吴建华强调,未来的经济发展任重道远。2022年要稳字当头,稳住经济基本盘,彰显华体汇app下载转型升级高质量发展的成效。


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       进一步迭代和完善战略,落地好一系列重大行动;争做逆行者,加快海外市场布局和双循环进程;以三大行动计划为抓手,推动科技软实力和加大科技投入、强化对外合作,关注科技创新成果,全面推广应用PLM,创新体制机制更大释放科技人员创新创造活力;着力强化组织建设,加大能力提升;以数字化转型为切口,全面推进管理创新;强调严格管控风险,推动可持续健康发展。2022年,华体汇app下载生产经营管理更上一层楼,为新一轮发展铸基储能,夯实平台。


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       最后,全体参会人员朗读《干部管理八原则》,在激昂的《华体汇app下载之歌》中圆满落幕。


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